丹东编写可行性研究报告，政府批地项目，招商投资计划等全品项目编制

1.4风险管理风险是在所难免的，有机遇就会有风险。风险是可以应对的甚至可以转化成优势的。风险也是一个企业得以生存前进的不竭动力。

第二章 公司概况（负责同学姓名）

2.1公司介绍在xx学院建立首家专业甜品店——“甜品匠”甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

2.2公司目前职工情况

2.3组织架构

①总经理：管理下面员工及整理一些资料和投资方案协商好各种商业关系。

②门店经理：管理门店的日常营业，负责宣传和基层员工管理。

③西点师：负责食品新品研发。

创业计划书对于创业者的重要作用是不言而喻的。创业计划发展至今，已经由单纯地面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对内部加强管理的依据。它的作用体现在：

1． 使创业者整体把握创业思路、明确经营理念

每一位创业者或者准备创业者在创业之初都会对创建企业的发展方向以及经营思路有一个粗略的设想，但如果把这一设想编写成规范的创业计划，则会发现自己要从事的事业并非如所设想的那样容易。比如：资金不足或市场增长率等等，有些时候还不得不放弃创业的念头。创业计划可以使创业者严格地、客观地、全面地从整体角度观察自己的创业思路，明确经营理念，以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。在研究和编写创业计划的过程中，经常会发现经营机会并不完全与所期望的一样，此时，创业者会根据实际情况采用不同的策略使创业活动更加可行。我们说，创业计划的编写过程就是创业者明确自己的创业思路和经营理念的过程，也就是创业者从直观感受向理性运作过渡的过程。

2． 帮助创业者有效管理创业企业

编制成功的创业计划可以增强创业者的创业信心。这是因为创业计划既供了企业全部现状及其发展方向，又提供了良好的效益评价体系及管理监控标准，使创业者在管理企业的过程中对企业发展中的每一步都能作出客观的评价，并及时根据具体的经营情况调整经营目标，完善管理方法。